Consultoria Para Formatação de Franquias

Consultoria Para Formatação de Franquias

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Consultoria ideal para

empresas de serviços que possuem um forte diferencial competitivo e querem:

Crescer o negócio e fortalecer sua marca

Ocupar novas posições no mercado

Ganhar economia de escala com fornecedores

Replicar um modelo de negócio, mas mantendo o padrão

Evitar uso de capital próprio e aproveitar vantagens do SIMPLES NACIONAL

Eliminar riscos de gerir várias unidades à distância

Disponha de um robusto plano de expansão em rede de franquias

  • Demonstre profissionalismo e segurança a potenciais franqueados;
  • Inicie a venda de franquias em total acordo com a legislação vigente;
  • Posicione estrategicamente as unidades franqueadas em áreas geográficas de expansão;
  • Selecione franqueados a partir de processos estruturados.
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4 Potenciais Benefícios

Nova fonte de receitas para empresa

Valorização e fortalecimento da marca

Redução de gastos com a geração de ganhos de escala de compra

Redução de custos, a partir da padronização dos processos

Algumas ações executadas no nosso processo de transformação

Avaliação, Análise e Planejamento

  • Avaliação Estratégica;
  • Análise da Concorrência;
  • Definição dos Modelos de Franquias que serão adotados;
  • Análise da Viabilidade Financeira e Definição das taxas do sistema;
  • Planejamento da expansão da rede de franquias.

Elaboração dos Documentos Jurídicos

  • Elaboração da COF e da Minuta do Contrato de Franquia.

Elaboração dos Manuais do Franqueado

  • Elaboração dos Manuais de Implantação, Operações, Marketing e Atendimento.

Implantação da empresa franqueadora

  • Elaboração do Manual dos Procedimentos Técnicos Operacionais da Franquia;
  • Aplicação do Programa de Treinamento do Franqueado.
Consultoria para formatação de franquias

O que você pode estar perdendo?

Perde a oportunidade de ocupar lacunas do mercado em tempo oportuno

Perde vendas de unidades por não transmitir segurança ao franqueado

Aumenta taxa de insucesso das franquias

Potencializa os problemas operacionais existentes no negócio pela falta de padrão e controle dos processos

Perde tempo e recursos pela falta de um plano estruturado de franquias

Veja o que estão falando da gente

Sempre tivemos o sonho de franquear nossa marca. Através da consultoria da Redde, conseguimos realizar esse sonho no ano passado, mas eles foram além e contribuíram bastante com nosso crescimento por meio de uma assessoria e acompanhamento pós consultoria. Durante a Pandemia, expandimos nosso negócio chegando em 5 Estados de 4 diferentes regiões do Brasil. Mesmo com a crise, batemos recordes de vendas e ficamos muito satisfeitos com o resultado entregue. O retorno do investimento veio em poucos meses e não conseguiríamos chegar onde chegamos sem essa ajuda profissional.

Bruno BarbosaDiretor de Mkt da Foco Operadora de Turismo

Quando percebi que minha empresa estava crescendo e ganhando destaque nacional, comecei a observar que era necessária a ajuda de uma consultoria especializada. Hoje minha empresa possui assessoria permanente para aprimoramento de processos e evolução administrativa e sentimos confiança no trabalho da Redde® para alcançar esses nossos objetivos. Estamos muito confiantes que nossa rede de franquias será reconhecida como uma das mais organizadas e padronizadas no Brasil, graças ao trabalho dessa equipe.

Yuri MoreiraGrupo Potisigns

Precisávamos de uma empresa capaz e bem recomendada para realizar os trabalhos de estudo de viabilidade técnica e econômica, pois necessitávamos formatar adequadamente nosso negócio para as demandas do mercado de franchising. Chegamos então na Redde Consultoria® que, sempre com um postura muito solícita, técnica e responsável, realizou seu trabalho que para nós foi de maneira assertiva e, nos equipou com o ajuste dos processos necessários para expandirmos nosso modelo de negócio como franqueadora.

AgostinhoRede de Sorveterias Real de 14

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Perguntas frequentes

1. Existe algum pré-requisito para franquear minha empresa?

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2. Quanto custa para franquear uma empresa?

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3. Quanto tempo preciso para transformar minha empresa em uma franquia?

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4. Preciso me cadastrar em algum órgão regulamentador de franquias?

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5. Tem algum valor adicional que precisa ser desembolsado para a formatação de franquia?

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