Consultoria para Estruturação e Controle de Processos Financeiros

Consultoria para Estruturação e Controle de Processos Financeiros

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Consultoria ideal para

empresas do segmento de serviços que:

Tomam a maioria das decisões baseadas apenas na "intuição do empreendedor"

Não tem clareza sobre sua capacidade de investimento e, por isso, não aproveitam oportunidades

Não sabem para onde está indo o dinheiro do negócio

Estão cansados de serem pagadores de contas e não ter a empresa lucrativa

Querem ter informações confiáveis e organizadas para tomar decisões de forma segura

Não conseguem dedicar-se a atividades estratégicas pois são "engolidos" pelas rotinas do financeiro

Tenha a sua empresa “na mão”, a partir de um controle financeiro eficaz

  • Execute corretamente as rotinas de controle financeiro
  • Receba as informações mais importantes dispostas de forma estruturada
  • Decida em menor tempo e com total confiança sobre os dados apresentados
Quero conversar com a Redde
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Consultoria em estruturação de controles

benefícios da consultoria

Decide de modo mais eficiente (rápido) e assertivo

Elimina a zero juros bancários desnecessários

Sabe exatamente para onde vai cada centavo gerado no negócio

Possui mais tempo para dedicar-se as atividades realmente importantes do negócio

Mantém a empresa operando com eficiência constantemente

Passa a enxergar a direção do negócio no curto, médio e longo prazo

Consultoria em estruturação de controles

Quais riscos você pode estar correndo?

Risco de exaurir todas as suas energias e não enxergar o fruto do seu trabalho

Risco de ser surpreendido pela falta de saldo na conta bancária

Risco de não saber e ficar torcendo para as vendas serem suficientes para cobrir os gastos do mês

Risco de recorrer a empréstimos bancários onerosos sempre de forma
urgente

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Guia Prático Para Ter Um Controle Financeiro Profissional

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Tínhamos a sensação que o dinheiro estava escoando pelo ralo, mas não encontrávamos por onde.

A Redde em poucos dias entendeu a dinâmica no negócio, construiu conosco planos de contas, nos ensinou a categorizar corretamente as despesas e receitas, facilitando e automatizando de forma inteligente os processos de gerenciamento financeiro.

Após a consultoria passamos a ver de forma muito clara nossos resultados, facilitando tomadas de decisões e estabelecimento de novas metas. Também foi possível identificar diversas despesas desnecessárias ou mal aplicadas, que após corte irão gerar aumento do lucro na empresa.

– Gustavo Craws | Phone . com

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Perguntas frequentes

1. Meu sistema é adequado para controlar as finanças?

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2. Meus colaboradores do departamento financeiro são pessoas de confiança e não são formados na área. Eles conseguirão dar andamento à consultoria?

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3. Em quanto tempo preciso para começar a ter informações confiáveis?

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4. Possuo dívidas no meu negócio. A consultoria me ajudará a encontrar meios de sair do endividamento?

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5. Quanto tempo em média preciso dedicar a esse projeto?

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